2024年10月4日上午9:00，在公司的602會議室，一場關(guān)乎公司未來發(fā)展走向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會議成功召開，這一會議宛如一座燈塔，為天信管業(yè)在邁向智能化、高效化發(fā)展的征程中照亮了前行的道路，具有里程碑式的重要意義。

會議伊始，閆文科董事長詳細(xì)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)未來發(fā)展的緊迫性和必要性。他強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)必須緊跟時代步伐，積極擁抱數(shù)字化技術(shù)，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升核心競爭力的必然選擇。

隨后，公司副總經(jīng)理董志福通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例，深入剖析了當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的大趨勢，詳細(xì)介紹了天信管業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體規(guī)劃和實(shí)施步驟。從生產(chǎn)流程的智能化改造，到數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng)的構(gòu)建；從客戶服務(wù)的數(shù)字化升級，到內(nèi)部管理效率提升的數(shù)字化解決方案，每一個環(huán)節(jié)都被仔細(xì)審視。同時，建議公司加大在數(shù)字化技術(shù)方面的投入，逐步建立起涵蓋生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化平臺。通過大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控、供應(yīng)鏈的高效協(xié)同以及市場需求的精準(zhǔn)預(yù)測，從而提高公司的生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

會議期間，各部門負(fù)責(zé)人也相繼發(fā)言，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，闡述了他們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識和理解，以及數(shù)字化對部門工作的影響。

此次會議明確了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與方向，規(guī)劃了具體的實(shí)施步驟與階段性任務(wù)。這不僅是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一次全面革新，更是為在未來日益激烈的市場競爭中搶占先機(jī)，進(jìn)而提升公司的核心競爭力。